■働きやすい環境づくり 社員の能力を最大限に発揮できる、働きやすい環境をととのえています
■働きやすい環境づくり 社員の能力を最大限に発揮できる、働きやすい環境をととのえています

キャリア形成

モリトでは、各社員が働きがいと高いモチベーションを持ちながら、継続的なキャリア形成を実現できるよう、各種制度を導入しています。

再雇用制度

再雇用制度

定年により退職した社員を再雇用する制度を導入し、まだまだ働きたいという社員が継続して活躍できる場を用意しています。

J-ESOP(株式給付信託制度)

J-ESOPとは、株式給付規程に基づき、一定の要件を満たした社員に対して当社株式もしくは当社株式を時価で換算した金額相当の金銭(以下、当社株式など)が信託を通じて交付される制度です。モリトでは、資格や目標達成度合などを換算して計算されたポイントを毎年付与し、退職時に付与ポイントに相当する当社株式などを受け取ることができます。

自己申告制度

社員の目指す方向と、会社の目指す方向を合致させるという前提のもと、自身の今後のキャリア形成やライフプランについて、年に1回、会社側に自己申告できる制度を設けています。

 

教育・サポート

モリトの教育方針は「自育自成」が基本です。この言葉には「社員自らが主体性を持ちどう成長したいのかを考え、そうなるために自分を鍛えるという意識を強く持ってほしい」という想いが込められています。そんな成長意欲の高い社員に能力開発の機会を提供し、成長を後押しする教育・サポート体制を整えています。

各種アセスメント/階層別教育プログラム/選抜型研修

自分のキャリアパスを考える上でも大切なアセスメントや、ビジネススキル向上を目的とする職務・階層別の教育プログラム、早期マネジメント層の育成を目的とした選抜型研修など、ビジネスパーソンとしての基礎体力を高める機会を提供しています。

CASEC受験支援

CASEC受験支援

CASECはインターネットで受験できる、英語コミュニケーションスキルの能力判定テストです。年2回、社員に受験する機会を提供しています。

資格取得お祝い金制度

実務に有効であると会社で指定された資格を受験し、その資格を取得した社員にお祝い金を支給しています。

メンター制度

配属部署の上司・先輩社員とは別に、他部署の先輩社員が指導・相談役となり、1年間、新入社員をサポートする制度です。新入社員は、仕事やキャリアについての助言や、心理的かつ社会的サポートを受けることにより、不安や悩みを解消し、見識や組織内ネットワークを広げることができます。メンター(先輩社員)は、初心に還り、自らを見つめ直す機会を得るとともに、部下指導育成能力の向上、自らのキャリアの再構築を行うなどの副次的効果があります。

各種セミナーの実施

定期的に専門家を招いて、様々なセミナーを実施しています。
実績例:「インサイダー取引禁止について」「ハラスメント防止について」

 

リスクマネジメント

コンプライアンスに向けた取り組みを積極的に実施し、リスクの把握とそれに対処するリスクマネジメント体制を整えています。

内部通報制度(ホットラインの設置)

内部通報制度(ホットラインの設置)コンプライアンス違反に該当する行為、または違反する恐れのある行為を知った社員が相談・通報できる窓口を、社内および社外に設置しています。

 

ハラスメント対策

各種ハラスメント行為があった場合、就業規則に則り、厳正に懲戒処分を行います。また防止に向けて、定期的にセミナーを開催しています。

安否報告システムの導入

全国各地で多発している地震に備え、社員と会社との連絡手段としてPCやスマートフォンなどで、安否報告ができるシステムを導入しています。国内で震度5強以上の地震が発生した際、安否報告を全社員に義務付けています。

災害訓練の実施・防災グッズの支給

年1回、避難訓練を実施するとともに消防署によるAED講習を実施しています。また入社時に防災グッズ(ヘルメット、軍手、非常食など)を支給しています。